7月7日上午，集團董事長劉良玉到振興新材料公司調研指導工作，并主持召開座談會，公司各部門負責人參加。
劉良玉首先對當前在企業推廣阿米巴經營模式的背景作重要闡述。他強調指出，面對異常復雜嚴峻的經濟形勢，開展阿米巴經營管理革新，對于激發企業內生動力意義重大。阿米巴經營模式推廣、二次改制、分配制度改革“三位一體”戰略要作為一場硬仗來打，統籌推進。體制機制創新改革，是推進企業發展的重要舉措，不僅有利于調動個人的創造性，更有利于年輕人施展才華，有利于實現共同富裕。
對下一步工作的開展，劉良玉要求:一是按照“三步曲”戰略全力抓好經營工作。要跟緊市場形勢；追平同行標桿，提升行業影響力；第三步要實現駕馭市場的目標。二是產供銷要密切結合，各方主動擔責，加強溝通，建立快速反應機制，確保工作做到無縫銜接。三是立足兩個維度開展好各項工作。一方面要全心全力、履職盡責干好工作，一方面抓好團隊建設，搞好隊伍團結，做到大事講原則，小事講風格。同時鼓勵大家，要堅定信心、同舟共濟，通過阿米巴模式實施，參與經營管理，合力推進企業健康穩定高質量發展。
